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【实操】商业类型物业管理与服务工作重点
1、管理目标 商业物业(楼宇)具有大空间、多设备、商号多、客流量大等特点,物业管理与服务的难度大、责任重。一般住宅类物业管理主要管理居民的居住场所,服务对象是住户,...
物业服务管理者的三项能力与五项素养
不同行业对管理者素质要求的侧重点是不一样的,因为行业的特点决定了这种差异性存在的必然性与必要性。而对于物业服务行业的管理者,我认为主要应具备以下三方面的基本能力要...
物业客服心得:如何提高物业软性服务?
时光如梭,岁月如剑,在客服的岗位上呆得时间久了,每天我都在思考着同一个问题,如何能在硬件服务的基础上提高我们的软性服务呢。但求能与每一位业主打成一片,让物业公司的...
物业管理有效性提升实践案例与创新成果
文/李树海 天津大港油田第二矿区管理服务公司 在物业管理实践中,由于低效或无效的管理,往往造成服务投诉频发、业主满意度降低、员工士气低落、管理者产生挫败感等直接后果,...
[大视野] 像万科物业一样强大,请先做好这3点
像万科物业一样强大,请先做好这3点 文/雷健 伴随物业管理市场化的深入推进与竞争细分,内陆物业服务市场这块大蛋糕吸引着越来越多的企业进入。以深圳物管市场为例,各物管企业...
长城物业居家养老服务新实践
长城物业开展居家养老服务的缘起 我国整体步入老龄化社会,到2015年底,中国60岁及以上人口达到2.2亿人,占总人口比重的15.5%。随着家庭结构转变、空巢老人问题显现及养老意识的增...
物业服务企业领导的三大境界:看不见、听不到
一个成功的管理者必然有着一套属于自己的管理方法,只有这样才能使团队越来越好。 一、看不见 汉朝有个故事,说尽了管理者的特点。宰相丙吉,有一天在都城内走,忽然前面出现...
精细化物业客户服务创新金点子!
小区有任何规划改动时,在现场要及时设置提示,告知小区业主或住户改动的理由,将误会规避在萌芽中; 已办理入住的业主因为工作原因无法回来打理房屋时,物业公司在征得客户同...
物业为什么要重视物业服务证据的保留?
在履行物业服务合同产生损害赔偿的纠纷案件中,物业主张履行了相关义务,但并未能提供有效证据的情况比比皆是。在物业费诉讼案中,我们经常看到这样的情景在上演:案件庭审过...
物业客服、保安、工程、保洁的细节服务规范
一、客服篇 1、记住每一位业主生日(商户入住时间),届时送上一支花束,一句祝福。 2、永远真诚地微笑面对业主。 3、绝对不在业主面前抽烟,不在公共区域游动抽烟,绝对不说粗俗...
物业服务标准化建设的三大瓶颈
标准化建设 ,至少应该包括两个层次四个方面的标准化: 一是在服务标准本身层面上,要有服务结果的标准化和服务过程的标准化 ; 二是在标准管控层面上,要有管控过程的标准化和...
【实操】怎样提高物业管理基础服务?!
一 加快企业人才的培养 我们的物业公司能更好提供优质的服务,人才是物业管理企业能够提供优质服务的关键。所以,加快人才梯队的建设,强化培训是物业管理企业提供优质服务的...
【实操】装修管理——怎样更有效?!
多年的物业管理处主任工作经验,让我深深感到装修管理工作的重要性。对于业主来说,装修管理中要把握的东西太多,本文以与物业服务公司直接打交道的那部分为例写一下自己的心...
【实操】案场“8S”管理标准
▌一、空调及照明管理标准 1、空调使用时间服务合同内有约定的从其约定,无约定的与服务时间同步,原则为早8:30至晚17:30。 2、照明使用时间,服务合同内有约定的从其约定,无约定...
【实操】写字楼物业接管验收程序要点
A. 写字楼接管验收前工作 (1)成立物业管理机构 成立物业管理公司或设置管理处,设立各级管理机构及各岗位,草拟各级管理员工岗位职责,招聘所需员工及进行岗前培训,建立一...
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