深挖物业4.0时代的多经打法和增长之道

 
【课程大纲】
第一节 、行业与多种经营业务发展趋势解读
1 、物业行业发展的五大边际趋势
2 、增值服务的发展历程
3 、增值服务向房地产全价值链拓展
4 、增值服务围绕业户需求的价值延伸
5 、增值服务对物业企业的价值和意义课程内容
第二节 、头部物业企业多种经营业务解码
1、业务架构与规划
Ø 业务板块/业务架构/规划策略/核心优势
2、支撑业务的客户画像与增值服务差异化需求
Ø 客户整体画像刻画和人群特征
Ø 客户增值服务支出解析
Ø 不同层级城市客户增值服务需求差异
3、支撑客户渠道流量的变现与构建
Ø 让客户实现持续体验-场景构建
Ø 与客户建立稳定连接关系-管家
第三节、四大典型多种经营业务打法和增长之道
一、装修、拎包入住业务打法和业绩增长之道
1、家装市场定位
Ø 家装市场行情/家装行业痛点
2、家装增值业务模式
Ø 拎包入住业务模式/平台单品自营模式/存量门店联营模式/存量门店自营模式
3、家装增值业务精细提效
Ø 各业务运营流程/业务权责分工/业务提效重点措施
4、作业：家装服务多经业务模拟推演
二、家政服务业务打法和业绩增长之道
1、家政服务行业三个痛点
Ø 用户方面需求/平台服务运营/服务供给方面
2、如何选择家政服务模式?
（1）“自营模式”高成本强压力
（2）“第三方模式”劣币驱逐良币
（3）“混合模式”诚信风险及恶性事件难料
3、家政增值服务实现的三个方面
Ø 如何实现/什么工种来实现/用什么工具来实现
4、家政服务发展趋势
Ø 规模化发展/职业化升级/数字化转型/品牌化升级/跨行业融合，成就社区服务闭环
三、房产租售服务业务打法和业绩增长之道
1、租售业务如何实现从0到1的突破？
2、租售业务如何从一到N的管理
3、物企做租售业务的优劣？困难点？及解决方案
4、某头部公司的租售业务的三种模式
5、有瓦房产经营管理
Ø 门店运营管理核心关键点
Ø 如何做推广宣传
案例：东莞首家门店的发展历程
四、社区零售业务打法和业绩增长之道
1、如何从0到1起盘社区零售业务
2、社区零售人的IP打造
3、社区零售业务三板斧
Ø 合伙人模式下招优选汰
Ø 基本货盘和爆款运营
Ø 接地气的地推和烟火气的社群
实操作业：物业如何起盘桶装水业务
 
 
超强实战讲师团：
方老师：
超亿元增值业绩突破操盘手；头部物企区域社区生活服务副总经理；实战操盘头部服务集团TOP3体量区域6大增值部门11项具体业务落地。2020、2021、2022年带领区域增值团队实现业绩超亿元。
擅长：多种经营、本地生活、家装业务、增值体系搭建、社区传媒。

梁老师：
社区零售操盘手；
头部物企首位近场零售合伙人，楼下近场零售业务创始人；零售业务重点城市总经理，曾供职于阿里巴巴旗下社区团购平台，担任华南区域运营操盘手，从3000万到3个亿的实战经验。
擅长：电商运营中台搭建、流量变现、私域IP打造。
 
巫老师：
超千万家装业务操盘手；
头部物企区域多经高级经理，操盘上百个项目交付拎包入住活动，落地从单品到门店到自营等一系列存量家装业务打法。
擅长：增量/存量家装业务。


黄老师：
本地生活服务操盘手；
头部物企区域本地生活服务副总经理，业务及创新“双料能手”；广州市家庭服务联合会常务副会长。
擅长：多种经营、本地生活服务、家政服务、营销策划、团队及体系搭建。
 

袁老师：
租售业务操盘手；
1、某头部服务集团区域租售业务负责人，从0到1开拓者，
2、东莞中介协会副会长。曾任职万科物业租售业务负责人。
擅长：租售业务标准体系建设，人才团队培养及体系搭建。
 
 
【培训费用】
报名费用：3380元/人；
1、费用包括培训费、讲义资料、茶歇费用、发票等；食宿及交通费用请学员自理；
2、住宿酒店：以确认函信息为准，将于培训前7天最终通知。

【报名咨询】：
1、方式：完整填写《报名回执表》进行报名登记
2、联系电话：韦老师 13926546911（微信同号）