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物业培训,也搞双11啦
我们为您严选物业内训好课
 
六大课程齐发优惠大放送:
(物业多经增值/公建项目运营/客户满意度/高绩效管理者/项目经理10大实战/物业经营核心)

1、物业企业增值(多种)经营时下破局策略
独创研发,“一目标三阶段七步进阶法”增长模型,能给学员收获一套行之有效的方法。“高效经营的三个基本功+三个进价功”,一网打尽。

2、多业态公建项目运营管理与绩效提升
当前众多物业企业进入多业态公建项目,但仍缺公建项目对外拓展和系统性运营管理能力,客户满意是关键和重点,如何管控品质和成本?
如何创造最大效益?上这一堂课给您解决以上问题。

3、物业项目经理10大实战能力提升训练营
这是物业项目储备(新)经理能力快速全国提升利器。训练和提升对物业项目的整体运营把控,以及各环节关键点的把控能力。

4、守住生命线——物业客户满意度有效提升
如何冲刺?有哪些提升宝典?如何把握关键时刻?教您制定并落实项目客户满意度提升策略,一同打造真正好服务。

5、物业高绩效管理者的七个习惯
物业85%的中基层主管/经理都是提拔,凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何培养下属和打造高效团队。。。
本课程从七个习惯切入管理的核心技巧。

6、物业项目经理特训营——赚钱才是王道
管理高目标,经营高效益——物业项目经营至上,利润为王的蜕变之路。
本课程解密项目经营核心!1、物业费  2、公共收益   3、经营与成本   4、多经增值。单个模块为1天。

 

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