项目经理学会这12个激励绝招，点燃员工的激情！

员工没有干劲，可能是你的激励工作不到位。不同性格的员工需要用不同的激励方式，用这12个激励绝招，瞬间点燃员工激情！

——明确而坚定的目标是激励员工的助推剂

1.善于向员工描绘形象而生动的美好愿景

2.设立让员工全力追求的目标

3.最好让美好的愿景变得可望而不可及

——榜样的示范作用是激励员工的无声语言

1.为员工设立一个效仿的标准

2.在关键时刻一定要做出好的榜样

3.用自己的行动去点燃员工心中的激情

——尊重个性就是保护创造性

1.调整自我同员工的关系，不要让员工觉得你高高在上

2.把尊重员工的行动落到实处

3.即使是最普通的员工也要让他们觉得自己很重要

——恰到好处的赞美是激励员工的基本要诀

1.用欣赏的眼光去看待每一位员工

2.细心寻找可以赞美员工的机会

3.记住，赞美一定要出自真诚

——细致入微的关怀才能让员工在感动中为你打拼

1.在点滴之中体现出对员工的关爱

2.为感到沮丧的员工注入信心

3.让优秀的员工为“情”“锁”困

——激励员工的有效途径不是规则，而是信任

1.给予员工信任比什么都重要

2.要敢于让员工犯一些小错

3.走出事事都要过问的误区

——因为有“奔头”，所以才会有持续不断的激情

1.让员工感觉到在这里有光明的前途

2.敢于给员工发展的平台

3.善于给员工制造学习与培训的机会

——公平公正的激励机制才会让员工努力、奋发

1.公平公正的对待每一位员工

2.向员工公布总部发布的的各项规章制度并严格执行

3.对事不对人，建构公平的激励机制

——考核的目的不是要让他无地自容，而是告诉他可以做得更好

1.预先公布考核标准

2.一定要拟定出合理的奖励办法

3.对业绩考核不太理想但有潜力的员工要给予适当鼓励

——心气顺才会有大干劲

1.善于倾听员工的心声

2.引导员工说出他们的想法

3.妥善的处理好员工的抱怨

——“认同感”能凝聚起员工的人心和力量

1.用企业文化将员工的思想统一起来

2.将企业的文化价值观植入每一个员工心中

3.让员工为自己身在企业而感到自豪

——按一种固定的模式激励所有员工，只会浪费人才

1.针对不同性格的员工采取不同的激励手段

2.把握好时机，才能获得最佳激励效果

3.灵活机变，激励没有固定的时间和空间