现代智慧产业（园区）新城▪商业物业管理▪运营实践

暨项目参访研修营

 
 
 
【课程简价】 
课题引导语：从智慧中国的战略愿景到智慧城市的结构设想，从智慧楼宇的微观实践到智慧园区的产业协同，从商业物业的运营创新到基础品控的守正出奇。如何构建“全新全域”的智慧产业园区创新创业环境？怎样打造“智慧智能”的园区产业孵化体系？从哪里来推进“产学研创”的园区一体化新商业结构？从何处落地“回归本位”的智慧产业园区物业精细化管控？等等，既是战略上的论点，也是战术上的实践，更是面向未来的智慧高点和统筹思路，至此，让我们一起走进“智慧产业园区商业物业管理”的详细课题分享吧…………


【培训内容】
第一章：现代智慧产业（园区物业）新城的“肓区感观”与“智慧基因”
1、现代智慧产业（园区）新城的商业物业认知上的疯狂误区
2、为什么当下许多所谓的“智慧园区”都不怎么智慧呢？
3、智慧产业（园区）新城真正意义上的“DNA”是什么？
4、智慧产业（园区）新城“智慧生态圈”的立体解读？
 
第二章：如何构建现代智慧产业（园区物业）新城的“企业服务生态圈”
1、智慧产业（园区）新城“企业生态圈”构建的战术格局？
2、智慧园区企业生态圈层的多样构造：多功能企业服务中心
3、智慧园区企业生态圈层的多样构造：商务空间的共享服务
4、智慧园区企业生态圈层的多样构造：菜单式拎包入驻服务
5、智慧园区企业生态圈层的多样构造：IT信息与智能化服务
6、智慧园区企业生态圈层的多样构造：本地精确化营销服务
7、智慧园区企业生态圈层的多样构造：园区各社群关怀服务
8、智慧园区企业生态圈层的多样构造：商务金融直通车服务
9、智慧园区企业生态圈层的多样构造：产业生态圈孵化服务
10、智慧园区企业生态圈层的多样构造：总裁驾驶舱数据服务
11、智慧园区企业生态圈层的多样构造：多层次物流平台服务
12、智慧园区企业生态圈层的多样构造：法务财务税务等服务
13、智慧园区物业“企业生态圈”的多样构造：工程产品服务
14、智慧园区物业“企业生态圈”的多样构造：采购产品服务
15、智慧园区物业“企业生态圈”的多样构造：会务产品服务
 
第三章：怎样落地现代智慧产业（园区物业）新城的“个人服务生态圈”
1、智慧产业（园区）新城“个人生态圈”落地的有效界面？
2、智慧园区个人生态圈层的有效落地：人力资源平台
3、智慧园区个人生态圈层的有效落地：安心居家保障
4、智慧园区个人生态圈层的有效落地：丰富生活配套
5、智慧园区个人生态圈层的有效落地：智慧终端服务
6、智慧园区个人生态圈层的有效落地：学习应用平台
7、智慧园区个人生态圈层的有效落地：人才关爱活动
8、智慧园区个人生态圈层的有效落地：子女教育服务
9、智慧园区个人生态圈层的有效落地：便捷交通接驳
10、智慧园区个人生态圈层的有效落地：市政资源导入
 
第四章：智慧园区“物业服务体系”从什么角度来驱动园区产业招商工作
1、现代智慧园区“产业集群与协作发展”的战略思路？
2、智慧园区物业管理“服务体系”差异化上的实践点与聚焦点
3、智慧物业服务体系如何穿透式聚焦园区产业招商全链条
4、高科技企业客群对“智慧服务体系”需求上的关注点
5、案例分享：现代智慧产业（园区）新城的八大服务体系
 
第五章：智慧园区“物业运营体系”从什么界面来有效集成园区商业价值
1、现代智慧产业（园区）新城运营体系的多样化理解
2、智慧园区运营体系商业价值维度上的主体角色认知
3、从“园区管理”界面来关注“智慧园区运营体系”的商业价值
4、从“园区企业”角度来协同“智慧园区运营体系”的商业价值
5、从“园区人才”圈层来聚变“智慧园区运营体系”的商业价值
6、从“园区商户”立场来集成“智慧园区运营体系”的商业价值
7、全链条上智慧运营是如何来“集成”产业地产商业价值的？
 
第六章：智慧产业（园区物业）新城“各营运阶段”商业逻辑上的关注点
1、现代智慧产业（园区）新城全生命周期上的产业链解读
2、智慧产业园区“早期规划”阶段“商业逻辑”上关注点及解读
3、智慧产业园区“基建安装”阶段“商业逻辑”上关注点及解读
4、智慧产业园区“全面招商”阶段“商业逻辑”上关注点及解读
5、智慧产业园区“创新运营”阶段“商业逻辑”上关注点及解读
 
第七章：智慧产业（园区物业）新城“商业模式”与“品牌战略”的输出
1、现代智慧产业园区物业“商业模式”的多元素画像
2、智慧产业园区物业之“产、城、创”上的商业解读
3、现代智慧产业园区物业“商业模式”上的交互界面
4、现代智慧产业园区物业“商业模式”上的智慧平台
5、现代智慧产业园区物业“商业模式”上的运营标准
6、现代智慧产业园区物业“商业模式”上的创新资源
7、现代智慧产业园区物业“商业模式”上的行业规范
8、智慧产业园区物业“品牌输出”的路径选择与模式分类
9、智慧产业园区“品牌输出”之“重资产”模式或路径利弊分析
10、智慧产业园区“品牌输出”之“轻资产”模式或路径利弊分析
11、智慧产业园区“品牌输出”之“联盟化”模式或路径利弊分析
12、智慧产业园区“品牌输出”之“智慧输出”一揽子解决方案
 
第八章：未来智慧产业（园区物业）新城“战略理念”前沿上的几点认知
1、智慧产业（园区）新城商业物业运营实践“驱动”“万物互联”
2、智慧产业（园区）新城商业物业运营实践“颠覆”“场景革命”
3、智慧产业（园区）新城商业物业运营实践“提升”“指尖智慧”
4、智慧产业（园区）新城商业物业运营实践“重塑”“产业引擎”
5、智慧产业（园区）新城商业物业运营实践“创新”“生态价值”
6、智慧产业（园区）新城商业物业运营实践“蝶变”“多样效应”
7、智慧产业（园区）新城商业物业运营实践“助力”“智慧城市”
 
第九章：智慧产业（园区）新城商业物业“精细化管理”的赋能保障
1、智慧产业（园区）新城商业物业运营实践：精细化管理
2、智慧产业（园区）新城商业物业运营实践：精细化特征
3、智慧产业（园区）新城商业物业动营实践：工程精细化的管理范畴及业务逻辑
4、智慧产业（园区）新城商业物业动营实践：客服精细化的管理范畴及业务逻辑
5、智慧产业（园区）新城商业物业动营实践：物业精细化的管理范畴及业务逻辑
6、智慧产业（园区）新城商业物业动营实践：安全精细化的管理范畴及业务逻辑
7、智慧产业（园区）新城商业物业客户心声下的精细化品控点与助营实操点
8、智慧产业（园区）新城商业物业：精细化品控细则案例
9、智慧产业（园区）新城商业物业：精细化专业规范的搭建


 
【项目参观】
第一工园，总部设立在江苏苏州，专注产业园区投资、开发与运营，作为公司旗下核心产业园区品牌，目前已连续两年入选中国产业园区运营商综合实力30强，其中，2021年第16名，2022年第12名。紧扣国家“创新驱动发展”“制造强国”“长江经济带发展”等战略，第一工园践行“为企筑家、辅城立业”的品牌使命，创新“基地+基金”的双轮驱动模式，聚焦国家战略性新兴产业领域，专注中小企业成长服务，打造先进产业共生平台。截至2022年底，第一工园形成近20个园区的产业格局，累计开发建设运营面积近300万平方米，链接服务上市企业、行业龙头企业及“专精特新”企业近2000家。



【讲师简介】
雷老师 
多本科专业〖暨大物业管理，中大法律及行政等五本〗
物业管理师〖全国统考〗，注册物业师〖建设部注册〗
注册房地产经纪人，英国特许房屋经理学会CIH特许会员；深圳物业管理专家库成员等；
职业经历：从军服役•八年，之后履职荣超物业、佳兆业物业、天安云谷、大中华第一太平物业、泰禾商管、万达商管等公司从事客服经理、高级经理、物业总监、常务副总、分管副总、城市公司分管副总等职；从业十多年来，一直从事且专注于高端商业物业（含购物中心）的资产运营及综合管理工作；
理论研究：自从业来，陆续在《中国物业管理》《深圳物业管理》《住宅与房地产》《现代物业》《城市开发》等国家级期刊及杂志上发表学术论文90多篇；原创型课题《新资产运营视角下的商业写字楼品8化创新与精细化提升》《现代智慧产业（园区）新城商业运营实战》《新实战•物业职业经理人•复合型素质构建》《现代购物中心创新品质实践》等。


 
【课程安排】
 
培训时间：2023年6月16-17日（15日全天报到）
16日全天-17日上午专家专题讲解，17日下午项目考察交流
 
培训地点：苏州市（具体地址，开课前一周发送报到通知）
 
培训费用：3980元/人；费用含听课费、场地费、资料费、参观费、大巴费、发票税。
（交通、食宿费用自理，详见报到通知）
 
【联 系 人】 
课程顾问：韦先生
联系电话：139-2654-6911 微信同号 / 0755-2265 4545
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